MM+ von Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung

DB Management Consulting

DB Management Consulting

Über mm+ im Maßnahmenmanagement bei DB Management Consulting

„Bei DB Management Consulting benutzen wir das Softwaretool mmt seit dem Jahr 2016. Innerhalb unserer Projekte stehen wir häufig vor der Herausforderung, dass zahlreiche Maßnahmen übergreifend hinsichtlich der Erreichung von Meilensteinen und Effekten getrackt werden müssen. Häufig werden diese Maßnahmen durch unterschiedliche Kollegen aus den verschiedensten Bereichen verantwortet. Um unter diesen Gegebenheiten ein zielgerichtetes Handeln effizient zu gewährleisten, ist das Arbeiten mit einem standortübergreifenden Multiprojektmanagementtool erfolgskritisch. Durch das mmt gelingt es uns, die geschilderten Herausforderungen eines umfangreichen Maßnahmenmanagements zu bewältigen. Gleichzeitig zeigt sich, dass in einem Konzern wie der Deutschen Bahn besondere Anforderungen adressiert werden müssen, um einen effektiven Einsatz des Tools zu ermöglichen. Die Berücksichtigung dieser Anforderungen ist für uns sehr wichtig. Daher lassen wir bei der Entwicklung der neuesten Generation von mmt – gemeinsam mit der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung GmbH und der abius GmbH – unsere ganz individuellen Erfahrungen und Anforderungen gerne mit einfließen.

Wir haben mmt bereits erfolgreich bei einem unserer Großprojekte eingesetzt und uns dabei von dem hohen Praxisnutzen des Tools überzeugen können.“

Sebastian Schupp, DB Management Consulting

Über das Unternehmen DB Management Consulting

DB Management Consulting (DB MC) bildet als Inhouse Consulting die interne Topmanagement-Beratung des Deutsche Bahn Konzerns. Das Team von DB MC berät geschäftsfeldübergreifend Vorstände, Bereichsleiter und deren erste Führungsebene. Dabei steht DB Management Consulting im direkten Wettbewerb mit externen Strategie- und Topmanagementberatungen.

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